Un diagnostic numérique est une évaluation ou à une analyse des capacités numériques d'une entreprise, y compris son infrastructure technologique, ses applications logicielles et ses pratiques de gestion des données.
Cette évaluation aide les entreprises à identifier les points forts et les points faibles de leurs opérations numériques et à développer des stratégies pour améliorer leurs performances et leur compétitivité numériques.
Suite à ce diagnostique, deux plans sont créés. Le premier est un plan numérique, qui consiste à créer une feuille de route stratégique et le deuxième est un plan de mise en oeuvre permettant de déterminer l'exécution détaillée.
Le plan numérique est une feuille de route stratégique qui décrit la vision et les priorités d'une entreprise en matière de transformation numérique. Le plan numérique doit identifier les domaines de l'entreprise où les technologies numériques peuvent être exploitées pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts, améliorer la qualité des produits et créer de nouvelles opportunités commerciales.
Un plan de mise en œuvre est une feuille de route détaillée pour l'exécution du plan numérique d'une entreprise.
Une fois qu'une entreprise a identifié ses opportunités numériques et élaboré un plan numérique, un plan de mise en œuvre décrit les actions et les délais spécifiques nécessaires pour mettre en œuvre les technologies et processus numériques dans l'ensemble de l'organisation. Le plan de mise en œuvre doit également décrire les ressources nécessaires à la mise en œuvre, y compris le financement, la formation du personnel et l'infrastructure technologique.
Le plan de mise en œuvre peut impliquer le déploiement de diverses technologies, telles que l'Internet des objets, l'intelligence artificielle et la robotique, pour améliorer l'efficacité et la productivité des opérations commerciales. Le plan de mise en œuvre peut également inclure des stratégies de gestion des données, de cybersécurité et de développement de la main-d'œuvre pour garantir que l'entreprise dispose des capacités nécessaires pour exploiter efficacement les technologies numériques.
Dans l'ensemble, le plan de mise en œuvre est un élément essentiel du parcours de transformation numérique d'une entreprise et est essentiel pour garantir que l'entreprise tire pleinement parti des technologies numériques.
Le volet 1 du programme ESSOR d'Investissement Québec subventionne jusqu'à 50% des dépenses admissibles pour la réalisation d'un diagnostic numérique et ce jusqu'à 20 000$.
Pour plus de détails, voir:
ESSOR - Volet 1 : Appui à la concrétisation de projets d’investissement
(études de faisabilité et diagnostic numérique)
Pour la réalisation de diagnostics numériques, plans numériques et plan de mise en œuvre (sous-volet B)
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