Un outil complète accompagnant structuré et structurant qui accompagne les gestionnaires de tous les niveaux dans leur planification stratégique. Cet outil permet de structuré l'information receuillie graces à plusieurs cadres stratégique et s'assuré d'une tracabilité entre les différentes facettes de l'organisation. Une revue complète de la stratégie d'entreprise, des ressources financières humaines, physiques et même les ressources intengibles, permet de faire un tour d'horizon de l'entreprise et d'en structurer l'avenir.
La revue de processus permet de prioriser, séquencer et détailler l'ensemble des processus de l'organisation pour s'assurer de bien en comprendre les forces et faiblesses. Suite à cette revue des recommendations peuvent être faites, permettant ainsi de bien attaché la planification stratégique avec les projets qui peuvent en découler.
La centralisation des cadres stratégique les plus répendus permet d'en uniformiser la présentation et de s'assurer d'une compréhension commune des approches les plus répendues. Aussi, plusieurs cadres stratégiques ont été ajoutés, permettant ainsi de couvrir l'ensemble des éléments requis lors d'une planification stratégique. Ces cadres inclus le SWOT, LEAN, PESTEL, VRIO, 7S, Porter, ADKAR, MCG, BMC et plus de 10 autres.
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