Fondé en 2018 par Frédérick Chapleau, Byrnu est spécialisé dans la planification stratégique, les audits, les revues en technologie, la gouvernance et les solutions sur mesure. Nous collaborons avec nos clients comme si nous étions parties intégrantes de leur équipe de gestion et nous sommes fiers de renforcer leur autonomie et leur capacité à capitaliser sur les solutions numériques pour créer de la valeur.

Nous débutons souvent notre travail là où les autres s’arrêtent, à cause de la complexité des besoins, de la rareté de l’expertise ou simplement de la différence qu’on les solutions que nous proposons. Ayant chacun des dizaines d’années d’expérience, les membres de l’équipe sont capables de trouver la meilleure façon d’utiliser la technologie pour livrer de la valeur d’affaire, dans les budgets et les délais attendus.

L’expertise développée par notre équipe d'experts nous permet de relever les défis les plus ambitieux en prenant en charge le déroulement du projet pour garantir la livraison de la valeur attendue. Lorsque l’ampleur du projet l'exige, nous constituons une équipe sur mesure et répartie afin de réduire les coûts et de garantir la disponibilité de l’expertise nécessaire pour répondre aux besoins.

Dans un paysage technologique en constante évolution, notre positionnement stratégique à long terme repose sur une approche multifacette qui intègre le coaching exécutif, la transformation numérique et la gouvernance technologique avancée. Nos services sont conçus pour répondre aux divers besoins organisationnels, allant du coaching exécutif de haut niveau à la planification technique approfondie des projets et à l'adoption du cloud.

• Services de CTO fractionnel
  • Feuille de route de la transformation numérique et de l'adoption: Accompagner les organisations dans leurs transitions numériques avec un plan clair et structuré.
  • Feuille de route technologique et gouvernance : Établir des cadres de gouvernance robustes pour garantir une intégration technologique durable et évolutive.
• Architecture technique et organique
  • Adoption du cloud et mise en œuvre de DevSecOps : Promouvoir des stratégies cloud sécurisées et efficaces ainsi que des pratiques DevSecOps pour une intégration et une livraison continues.
• Évolution du management
  • Coaching Management 2.0 et 3.0 : Améliorer les capacités de leadership grâce à des techniques de gestion modernes et du coaching.
  • Développement organisationnel : Soutenir la croissance et l'agilité organisationnelle avec des programmes de développement sur mesure.
• Méthodologies Agilité et LEAN
  • Planification technique des projets : Mettre en œuvre des méthodologies agiles et LEAN pour optimiser la gestion et la livraison des projets.
• Solutions personnalisées et co-développement
  • Revue, formation et coaching : Offrir des solutions personnalisées, des revues complètes et une formation continue pour garantir une performance optimale et une alignement avec les objectifs d'affaires.
  • Near shoring et off shoring : Exploiter les talents mondiaux pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts.
• Opérations cloud et support
  • Support de 3ème niveau : Fournir des services de support avancés pour garantir des opérations cloud ininterrompues.

En intégrant ces éléments stratégiques, nous visons à offrir une évolution accélérée à nos clients, en favorisant une culture de l'innovation et de l'amélioration continue dans tous les aspects de leurs opérations. Notre approche holistique assure non seulement de répondre aux besoins technologiques immédiats, mais aussi de poser une base solide pour la croissance et le succès futurs.